|
2015年12月11日至18日，金梧控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金梧集團(tuán)”）于微微與周雪一行來(lái)到了世界四大文明古國(guó)之一的印度。與印度兩大棉商，Gill Co.和Ruchi進(jìn)行深入的交流。在環(huán)境治理，秸稈再利用， 雙方達(dá)成共同的認(rèn)識(shí)。印度兩大棉商，Gill Co.和Ruchi對(duì)我公司的秸稈顆粒機(jī)深感興趣，表示把他們的秸稈廢棄物變成清潔能源，可以為公司，為國(guó)家做出貢獻(xiàn)。同時(shí)也表達(dá)了金梧在清潔能源供應(yīng)和為世界節(jié)能減排所做出的貢獻(xiàn)。
盡管印度是全球軟件、金融等服務(wù)業(yè)重要出口國(guó)，但印度三分之二人口仍然直接或間接依靠農(nóng)業(yè)維生，且如同中國(guó)一樣，飽受霧霾的影響，其根本原因秸稈燃燒。印度作為世界上植棉歷史最悠久的國(guó)家，也是目前世界棉花種植面積最大的國(guó)家，其棉田面積占世界棉田總面積23%以上。與中國(guó)的情況類(lèi)似，農(nóng)民們認(rèn)為焚燒是擺脫秸稈最便宜的方式，盡管政府明令禁止，甚至提供相關(guān)補(bǔ)貼，但始終不能從根本上解決焚燒秸稈這一問(wèn)題。據(jù)【印度時(shí)報(bào)】2015年11月1日?qǐng)?bào)道，印度旁遮普地區(qū)農(nóng)民無(wú)節(jié)制地焚燒秸稈使印度首都新德里的空氣質(zhì)量急劇下降，居民的身體健康受到威脅。
金梧集團(tuán)，作為最早的生物質(zhì)能研發(fā)與設(shè)備制造企業(yè)，已在中國(guó)的新能源道路上立足十余年，因此，憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，希望公司的新能源管理及生物質(zhì)顆粒機(jī)能為印度的秸稈利用做出貢獻(xiàn)。
Gill Co.創(chuàng)立于1886年，坐落于印度棉紡織工業(yè)中心-孟買(mǎi)，是印度最傳統(tǒng)的家族史棉花企業(yè)之一，現(xiàn)任董事Mr. Mohit Shah為第四代，同時(shí)也是世界棉花組織首位亞洲總裁，Gill Co在印度的水稻業(yè)、咖啡業(yè)也均占有著重要的地位。
Gill與印度各地棉花種植戶(hù)打交道多年。溝通中，Mr. Mohit Shah表示，Gill作為印度重要傳統(tǒng)企業(yè)之一，像金梧集團(tuán)一樣肩負(fù)著一定的社會(huì)責(zé)任，也希望能為本國(guó)的環(huán)境做些貢獻(xiàn)。印度確實(shí)像中國(guó)一樣，到了收獲季節(jié)就能看到一些地方焚燒秸稈嚴(yán)重，但由于農(nóng)民認(rèn)為他們沒(méi)有更好的或更經(jīng)濟(jì)的方式來(lái)處理，即使有人愿意收購(gòu)這些秸稈，也只是零零散散，且價(jià)格還不足以支付他們的運(yùn)輸成本；與其辛苦倒運(yùn)，倒不如一把火燒掉。為了改變這一現(xiàn)狀，金梧集團(tuán)一行與Mr. Mohit Shah進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性的探討，從各個(gè)方面尋求解決方案，包括世界棉花組織是否可以提供些許便利條件等。
Ruchi集團(tuán),位于印度工業(yè)城市之一-印多爾，創(chuàng)立60年至今，已由傳統(tǒng)印度企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)代化集團(tuán)，現(xiàn)有員工9000人，擁有自己的農(nóng)產(chǎn)品品牌，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域跨越快速消費(fèi)品，食用油，鋼鐵，水泥，電力，房地產(chǎn)，農(nóng)作物，倉(cāng)儲(chǔ)，可再生能源等。同時(shí)，它也是印度最大的大豆制品和芝麻的進(jìn)出口商。 Ruchi與棉花種植戶(hù)以及大豆、芝麻種植農(nóng)場(chǎng)均有頻繁互動(dòng)。Ruchi和金梧集團(tuán)有很多相似之處，同是由單項(xiàng)向多元化發(fā)展的現(xiàn)代化集團(tuán)公司，以“變”應(yīng)市場(chǎng)的“善變”。金梧集團(tuán)一行也將“環(huán)保健康從我開(kāi)始，節(jié)能財(cái)富大眾共享”的理念與Ruchi代表分享，雙方一致同意為印度美好藍(lán)天盡一份自己的力量。 |
